მართვის დივიზიული სტრუქტურა

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი

მართვის დივიზიული სტრუქტურა – ეს არის ტიპი ორგანიზაციური სტრუქტურისა, რომელიც შემუშავებულია დიდი ორგანიზაციების ინტერესებში, რომელთათვისაც ფუნქციონალური სტრუქტურები კარგავენ ეფექტურობას. დივიზიული სტრუქტურა – ესაა ორგანიზაციის ისეთი შიგა აგებულება, რომლის დროსაც ფუნქციონალურ ქვეგანყოფილებათა ჩარჩოებში იქმნება შედარებით მცირე წარმონაქმნები, რომლებიც გამოყოფილნი არიან არა ფუნქციურად, არამედ პროდუქციის სახეობის, კლიენტების ან გეოგრაფიული რეგიონების სახეების მიხედვით. ამასთან ამოცანები, რომლებიც საერთოა მთელი ორგანიზაციისათვის, – პერსონალის მართვა, იურიდიული საკითხები, ფინანსები და ა. შ. – ემყარება საშტაბო სტრუქტურას.

გაფრთხილება!

ბმულები: 1.საავტორო ფარმაცევტული სკოლა 2.სამედიცინო ლიტერატურა
3.საპატრიარქოს ქართული უნივერსიტეტი 4.დიეტები 5.ორსულობა და მშობიარობა