საკადრო დაგეგმვა ორგანიზაციაში

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი საკადრო დაგეგმვა ორგანიზაციაში – პერსონალის მართვის სისტემის შემადგენელი ნაწილი, რომელიც გულისხმობს მის სტრუქტურაში ცვლილებების თვალყურის დევნებას, ასევე პერსონალთან მუშაობის ელემენტებს, რომლის მიზანია – უზრუნველყოს ადამიანთა სამუშაო ადგილებით დაკმაყოფილება დროის საჭირო მომენტში, საჭირო Read More …

საექსპერტო სისტემა

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი საექსპერტო სისტემა – (ინტ.) expert system – ხელოვნური ინტელექტის სისტემების განსაკუთრებული კლასი, რომელსაც გააჩნია ცოდნა და უნარი, განმარტოს მოვლენები და გამოიმუშაოს გონიერი გადაწყვეტილებები, სუსტად სტრუქტურირებულ და ძნელად ფორმალიზებად ვიწრო საგნობრივ არეში მიმდინარე Read More …

პერსონალით მოთხოვნილების დაგეგმვა

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი პერსონალით მოთხოვნილების დაგეგმვა – საკადრო პროგრამა, რომელიც მიმართულია პერსონალის როგორც რაოდენობრივი, ასევე თვისებრივი მოთხოვნილების შესაფასებლად და პასუხობს კითხვას: რამდენი, როდის და როგორი პერსონალი სჭირდება ორგანიზაციას. გაფრთხილება! ბმულები: 1.საავტორო ფარმაცევტული სკოლა 2.სამედიცინო ლიტერატურა Read More …

კარიერის დაგეგმვა

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი კარიერის დაგეგმვა – პერსონალური დაწინაურების, მათი თანამიმდევრობისა და შესაბამისი ღონისძიებების დაგეგმვა; საჭიროებს დაწინაურების, გადანაცვლების, კონკრეტულ თანამშრომელთა დათხოვნის მთლიანი ჯაჭვის დამუშავებას. კარიერის დაგეგმვის საფუძველია ხელმძღვანელ თანამდებობათა აღრიცხვა (მათი ჩათვლით, რომლებიც გახდებიან ვაკანტურნი უახლოეს Read More …