საკადრო დაგეგმვა ორგანიზაციაში

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი საკადრო დაგეგმვა ორგანიზაციაში – პერსონალის მართვის სისტემის შემადგენელი ნაწილი, რომელიც გულისხმობს მის სტრუქტურაში ცვლილებების თვალყურის დევნებას, ასევე პერსონალთან მუშაობის ელემენტებს, რომლის მიზანია – უზრუნველყოს ადამიანთა სამუშაო ადგილებით დაკმაყოფილება დროის საჭირო მომენტში, საჭირო Read More …

პროფილი

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი პროფილი – ესაა კომპეტენციების, გამოცდილების, ასევე ანკეტური მონაცემების აღწერა, რომელიც აუცილებელია მოცემული სამუშაოს შესასრულებლად მოცემულ ორგანიზაციაში. კომპეტენციას გულისხმობენ როგორც ინდივიდუალურ – პიროვნულ მახასიათებელს (მაგალითად, სტრესების მიმართ მდგრადობა, გუნდური სამუშაოსადმი მიდრეკილება, კრეატიულობა და Read More …

ორგანიზაცია

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი ორგანიზაცია – (ფსიქოლოგია) (ფსიქოლოგიური ასპექტი) ინდივიდებისა და ჯგუფების დიფერენცირებული და ურთიერთმოწესრიგებული გაერთიანება, რომელიც მოქმედებს საერთო მიზნების, ინტერესებისა და პროგრამების საფუძველზე. განასხვავებენ ფორმალურ ორგანიზაციას, რომელსაც გააჩნია ადმინისტრაციულ – იურიდიული სტატუსი და რომელიც პიროვნებას Read More …

მართვის ფუნქციონალური სტრუქტურა

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი მართვის ფუნქციონალური სტრუქტურა – ესაა ორგანიზაციის ისეთი შიგა აგებულება, რომლის დროსაც ქვეგანყოფილებები გამოიყოფიან ფუნქციონალური პრინციპის მიხედვით (ფუნქციის ტიპი, რომელსაც ისინი ახორციელებენ ორგანიზაციაში, – საწარმოო, ფინანსური, მარკეტინგული და ა. შ.). სხვა სიტყვებით – Read More …

მართვის ფსიქოლოგია

ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი მართვის ფსიქოლოგია – 1. (ფსიქოლოგია) დარგი, რომელიც შეისწავლის მმართველობითი მოღვაწეობის ფსიქოლოგიურ კანონზომიერებებს. მართვის ფსიქოლოგიის ძირითადი ამოცანაა, ფსიქოლოგიური პირობებისა და მმართველობითი მოღვაწეობის თავისებურებების ანალიზი, მართვის სისტემის მუშაობის ეფექტურობისა და ხარისხის გაზრდის მიზნით. 2. Read More …